为深入落实“精兵增效”战略 ，常态化人才培育体系 ，通过现场教学 、
聚焦新人培育 ，公司建立“导师带徒”机制 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，助力青年快速成才。实操演练等方式 ，在此基础上，系统化 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，强化场站沉浸式实操培训 ，引导新员工立足岗位深耕、聚焦人才成长 ，实战化履职水平 。实现全员全覆盖 、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、
深耕在岗提能 ，
于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，明晰发展方向，适配新能源产业集约化、有效补齐岗位能力短板 ，隐患排查等核心业务能力 ，常态化开展分层分类专项培训 ，夯实职业发展根基 ，今年以来 ，立足岗位需求、能力无死角提升。公司严格执行三级培训管理机制 ，围绕项目开发、人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，电力交易 、夯实专业人才根基 。