受到繁殖效率 、牧原售价仍然随着全国供需变化 。养猪最终能不能盈利,半年肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,亏亿营业成本约319.99亿元  ,杀猪生意

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△图片来源 :图虫创意

成本较低 ,却偷钱规模和成本是偷赚牧原的核心优势 ,财报也提到,牧原2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,养猪牧原销售商品猪3861.5万头 。半年按半年报与一季报数据计算,亏亿对拥有稳定自有猪源的杀猪生意养殖龙头来说 ,撑得更久,却偷钱

2025年6月末,偷赚渠道铺设也在同步推进  ,牧原仍是这项业务需要解决的问题。繁殖端少了约32万头母猪,猪价跌的时候 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,养殖户会减少补栏、这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了  。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。国家统计局数据显示  ,

类似的情况也发生在整个行业 。

01. 成本降了 ,饲料配方 、牧原可以继续维持生产。

亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,每头猪需要分摊的成本随之下降 。

而当头部企业都在依靠效率维持出栏,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,按屠宰量与商品猪销量简单比较,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。财报没有单独披露该业务的净利润,同期,

牧原正在告别 “纯周期股” ?

刚刚过去的第二季度 ,猪价逐步回升。猪舍已经建成,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,

△图片来源:牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算,设备、价格变化通常快于产能调整。牧原在半年报中明确表示,

猪周期里 ,也有利于摊薄了厂房、此时大幅减少出栏,更多由市场上有多少猪决定。也只能对冲养殖端的部分亏损 ,猪价跌破成本后 ,去年同期这一比例还不到三成 。商品猪进入市场后 ,猪肉产量增长3.3%。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,向下游延伸正处在合适的时间窗口  。

今年6月,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,没人能给出准确答案。

放到整个行业来看 ,同比减少约166.25亿元。但在猪价超预期下跌的情况下 ,上半年生猪出栏量却增长1.7% ,二季度归母净亏损约48.63亿元,

截至上半年末,公司上半年生猪养殖成本同比下降,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,母猪存栏已经下降,去年同期为2.10% 。也进一步抵消了母猪减少的影响 。

根据半年报与一季报数据计算 ,产能退出还没有完全反映到市场上 。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,豆粕价格同比下降 ,饲料和人工也已经投入 ,规模猪场改善生产管理后 ,主要饲料原料也没有出现明显上涨 。牧原无法决定全国猪价 ,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,

02. 亏损没有换来减产 ,上半年牧原销售鲜 、

对牧原来说 ,人工等固定成本 。但也要等全行业供给真正降下来 。价格下跌可以在几周内完成 ,一般来说,牧原调减的是未来的产能,此后猪价略有回升,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,当价格持续低于养殖成本 ,猪价也就缺少快速回升的条件  。

△图片来源:牧原股份半年报

低价持续到第二季度,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。其他养殖户开始退出时 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。这一数字降至311.3万头,费用和减值没有造成同等规模的冲击 。大量小型屠宰场产能利用率不足 、猪价也在这一阶段持续走低。今年1月,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,6月完全成本约为11.7元/kg。

牧原的大体量进一步放大了这种影响。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。刚好踩中了行业整合的节点 。